Transforming Leadership. Czy to nasza "super moc"?

Zacznijmy podsumowanie od przypomnienia tego, co jest celem każdego Servant Leadera_ki.
Jeśli jesteście tu z nami, oznacza to, że razem realnie tworzymy nową jakość przywództwa w organizacjach. Jako Servant Leaderzy, wierzymy, że jeśli przywództwo zmienia się na lepsze, świat  zaczyna być lepszym miejscem. Bardziej odpowiedzialnym, zdrowym, troskliwym, sprawiedliwym, świadomym.

Podobnie jest w organizacjach. Jeśli przywództwo w organizacjach odpowiada na prawdziwe potrzeby ludzi, biznesu i świata również kreujemy lepszą rzeczywistość. Taką w której jest więcej dobrego ducha  #servantleaderzy_ki. Czy naprawdę znamy potrzeby ludzi, biznesu i świata? Mamy tu sporo pracy.

Obraz
konferencja

W 2025 roku ukierunkujemy wysiłki naszego zespołu na rzecz kilku celów:

 

  1. Będziemy kontynuować nasze programy pt. First Steps as Servant Leader oraz Masterclass of Servant Leadership w organizacjach. W tym nasz flagowy program odbywający się całkowicie w plenerze #pasterze #outdoor: Leadersheep na wypasie. Zapisy na kolejny sezon właśnie się zaczynają. Tak o naszych programach napisał pewien redaktor z Biznes Wprost
  2. Jak rozwijać poczucie sensu w zespole? Uważam, że czas już jest odpowiedni, aby warsztatowo zająć się pracą z sensem i prawdziwym przekładaniem wartości na świat zespołów Servant Leaderów. Skupimy się na przekonywaniu was do organizacji warsztatów z „big picture managament”. Wyższe cele bez tajemnic. #highpurpose dla manageróww.
  3. Skupimy się również na uczeniu organizacji prowadzenia empatycznych i uważnych rozmów  z osobami z waszych zespołów, które komunikują iż są w kryzysie psychologicznym #bezpieczeństwo psychologiczne. Jestem po testach tego warsztatu (8h) - zapraszamy do zapisów.
  4. Będziemy nadal rozwijać aspekt łączenia i empatyzacji różnorodności pokoleniowej w zespołach. Będzie silniejszy akcent na współpracę z Gen Baby-Boomers a nie tylko Gen z, a to wszystko z trafnym połączeniem z rolą Servant Leadera. Ważne: Od 01.2025 wprowadzone zostaną mechanizmy wsparcia dla firm zatrudniających emerytów. Celem tych zmian jest lepsze wykorzystanie ich doświadczenia w organizacjach. Pracodawcy będą mogli otrzymać dofinansowanie w kwocie do 50% minimalnego wynagrodzenia za pracę miesięcznie przez 24 mc.
  5. Być może zrobimy wreszcie program otwarty z Servant Leadershipu. Wiem pytacie…. Pokażemy tam cały model tego bogatego podejścia do kultury – przywództwa - klienta. Jeśli chcecie dołączyć do listy uczestników napiszcie do nas: kontakt@bigcall.pl