"THE HEALING ORGANIZATIONS". A CORE ETHIC OF SERVANT LEADERS.

My, Liderzy szczerze marzymy o zdrowych zespołach i organizacjach. Dlatego podejmujemy się uzdrowienia organizacji i zespołów. Zależy nam na wewnętrznym zdrowiu i dobrostanie naszych ludzi i całej organizacji. Czy jako lider zastanawiasz się jakie są potencjalne psychologiczne, społeczne, zdrowotne ryzyka obecnych stylów życia i pracy, oraz w jaki sposób je minimalizować?

Pandemia, kryzys klimatyczny, globalne zmiany i napięcia kończą stary znany nam świat. Zdrowie ludzi, zespołów i organizacji będzie na głównej scenie naszych organizacji. Chcesz się do tego przygotować? Wszyscy widzieliśmy również sytuacje, kiedy ludzie, zespoły i organizacje nie mogą być w pełni zdrowe, ponieważ przywództwo lub organizacja je okalecza. Czasami pozornie nieznaczące utrapienia życia organizacyjnego z czasem odbijają się na ludziach bardzo osobiście. Podobnie jak ostry brzeg papieru potrafi spowodować bolesną ranę, która boli wiele dni, te małe blizny pozostają w ludziach nawet na lata. Zapraszamy Cię do przemyślenia, w jaki sposób warto brać odpowiedzialność za zdrowie twojej organizacji, zespołów, ludzi którzy Ci zaufali. Przywództwo Servant Leadership, zawsze przynosi holistyczne rozwiązania, zwiększające zdrowie zespołów. Podpowiemy jak to osiągnąć.

REZULTATY

W ostatnich latach wielu z ludzi wpływu, miało świadomość potrzeby redefinicji przywództwa. Ostatni rok utwierdził nas w potrzebie przyjrzenia się i zmiany naszych wzorców liderskich.
Zdrowi ludzie i zespoły to organizm, którym łatwiej kierować w czasie transformacji. Rośnie w nim poczucie sensu z pracy. Nie ucieka z niego motywacja a Liderzy cieszą się wynikami i stabilizacją we wzajemnej współpracy. Każdy Lider oczekuje takich efektów.
W filozofii Servant Leadership mówimy również, że kiedy Lider dba o zdrowie zespołu, ubezpiecza tym samym swoją reputację managerską. To ona często decyduje o perspektywach dalszego rozwoju. Każdy Lider chce się rozwijać.
Zdrowe zespoły są autentyczne i szczere wobec Lidera. Jeśli zespół jest szczery wobec Lidera, zaprasza go do wspólnego rozwiązywania problemów. Jak zachęcić zespoły, aby rozwiązywały problemy we współpracy z Liderem? W końcu nikt z Liderów nie czuje się dobrze, kiedy zespoły na własną rękę rozwiązują problemy za ich plecami?

Wróć do Listy Programów

ROZWIĄZANIA

Jak inspirować cały system organizacji, aby był zdrowy, dobry, wydajny, odpowiedzialny i wyrażający wspólne wartości?
Trucizny i symptomy chorób zespołowych. Metody na odtrucie zespołów. Narzędzia do wdrożenia.
Rodzaje konfliktów i sposoby na ich uzdrowienie. Narzędzie do wdrożenia.
Model osobistej rozmowy z pracownikiem doświadczającym kryzysu w obszarze: współpracy, zaufania, konfliktu w pracy. Narzędzie do wdrożenia.
Jak prowadzić zespoły znajdujące się w kryzysie odpowiedzialności.
Zarządzanie poziomem stresu w zespołach. Jak można obniżać zwiększony przez pandemię stres zespołów, utrzymując osiągane wyniki?
Jakie są potencjalne zdrowotne, psychologiczne i społeczne ryzyka obecnego stylu życia i pracy oraz w jaki sposób je minimalizować?
Budowanie odporności i równowagi zespołów. Jak zbudować zespół odporny na stres, zrównoważony we współpracy i celach, oraz bezpieczny?
Dlaczego warto zrozumieć i stosować przywództwo Servant Leadrship ?
Podstawy przywództwa Servant Leadership. Znaczenie zarządzania poprzez wartości w przywództwie.
Wpływ kultury przywództwa Servant Leadership na rozwój największych organizacji z listy „Fortune 100”
Kluczowe zasady i kompetencje Servant Lidera w oparciu o 11 cech i umiejętności przywódczych.
Wpływ zarządzania i kultury Przywództwa na wyniki, zaangażowanie, zdrowie i odpowiedzialność zespołów.
Kierowanie swoim zdrowiem. Kiedy zadbać o siebie, jeśli doświadczenia organizacyjne zgasiły twój entuzjazm i czujesz się wypalony?

W cenie uczestnictwa zawarty jest E-book pt. „First Steps As Servant Leader”

Sprawdź również inne Programy

KTO SKORZYSTA?

Managerowie, liderzy zespołów, liderzy projektów, nieformalni liderzy zespołów, debiutanci w roli Lidera.
Czas trwania – 2 dni szkoleniowe, w przypadku modelu „blended learning” nie mniej niż 16 h.
Wielkość grupy: min. 8 osób max. 12 osób.
Nasze metody pracy: interaktywne szkolenie i warsztat, elementy team coachingu, trening interpersonalny, peer-coaching, dynamika procesu grupowego.
Jeśli jesteś Liderem Społecznym, możesz wziąć udział w szkoleniu w ramach Programu Stypendyjnego Big Call. Napisz do nas, aby dowiedzieć się więcej.