Zapraszamy do posłuchania pierwszej z dwóch kolejnych audycji w "Strefie Szefa" prowadzonych przez red. Marzenę Mazur w radio Tok Fm.
Czego managerowie mogą się nauczyć od pasterzy? Sprawdziła to Magdalena Kamińska, fundatorka Big Call - Center of Servant Leadership Poland, która 28 kwietnia wyruszyła w góry razem z bacą Tadeuszem i Stanisławem Szczechowiczami, Krzysztofem Słodyczką i stadem ponad 400 owiec. Prowadzili stado przez trudne ścieżki górskie, w skrajnie trudnej pogodzie i pokonali piechotą 160 km z Podhala aż w Beskid Żywiecki. Dotarli tam, gdzie już od ponad 47 lat, pasterstwem zajmuje się rodzina Szczechowiczów.
"Przez 6 dni wędrowałam razem z pasterzami w wiosennym redyku ( * redyk to droga, którą pasterz pokonuje ze stadem wiosną i jesienią każdego roku). Uczyłam się filozofii i zasad pasterstwa. Dziś już wiem, że tam są ukryte wartości, modele i filozofia tak bliskie przywództwu Servant Liderów" - mówi Magdalena Kamińska.
Link do audycji:
"Strefa Szefa" Radio Tok Fm - "Czego szefowie mogą się nauczyć od pasterzy?"
W dwóch miejscach na świecie zarządy, szefowie, liderzy uczą się przywództwa w otoczeniu Pasterstwa. Czy to czas na Polskę? Tej jesieni zabieramy pierwszą grupę szkoleniową w tą drogę. Jeśli twoja organizacja chce uczyć się przywództwa w ten niestandardowy sposób zapraszamy do zapisów.
Czego dowiesz się z audycji?
„Pasterstwo to Servant Leadership w czystej postaci. Wszystkie doświadczenia i etapy tej drogi są niezwykle trudne i wymagające. To czas wielkich lekcji i doświadczania pokory, które są tak ważne w rolach przywódczych. Doświadczenia tej drogi i życia zgodnego z naturalnymi pasterskimi prawami zmieniają liderów na zawsze”
O czym mówimy w audycji?
- Jak ustawiać partnerstwo i relacje, aby inni podążali za nami ze szczerą chęcią?
- Jak wzbogacać przywództwo, aby opierało się jeszcze mocniej na byciu Servant Liderem ?
- Dlaczego ludzi i owiec nie warto „zaganiać”? Jak presja może osłabić cały zespół?
- Dlaczego pasterzom zależy na celach i sukcesach zespołowych a nie tak bardzo na indywidualnych?
- Jak kluczowe jest odkrywanie osobistej misji i celu w przywództwie organizacyjnym?
- Jak przewodzić poprzez takie wartości jak pokora, zaufanie, odpowiedzialność i równowaga?
- Jakie niezwykłe efekty daje traktowanie zespołu z perspektywy całego organizmu ?
- Jak w pasterstwie traktuje się słabszych i młodszych?
- Jak dostosować cele i warunki do możliwości i pożądanego dobrostanu?
- Dlaczego jeśli chcemy mieć autonomiczne i odpowiedzialne zespoły, potrzebujemy rozwijać odpowiedzialność.
- Dlaczego najpierw musi być zaufanie, aby pojawiły się gesty brania odpowiedzialności.