Najpierw jest osobista decyzja. Potem wdrożenie kluczowych wartości i trzymanie się ich. Od tego zaczyna się ścieżka transformacji każdego Servant Leadera.
O tym, że Servant Liderzy są wysoko oceniani przez ich zespoły mówi się coraz więcej. Według wyników badań* prowadzonych w kilku ośrodkach badawczych to właśnie oni cieszą się największym zaufaniem. Dr. Sen Sendjaya prowadzi badania nad skutecznością tego przywództwa od 2001 roku. W opublikowanych pracach czytamy, że ten właśnie styl przywództwa prowadzi to integracji ludzi z liderem. Widząc jego przykład, chętnie stają się jego naśladowcami ( ang. lead by example - prowadź przez przykład)
Jeśli naprawdę chcemy mieć ludzi po swojej stronie, prowadźmy ich dając im autentyczny i inspirujący przykład.
Audycja Tok Fm "Strefa Szefa" pt. "Każdy szef tęskni za tym, by mieć ludzi po swojej stronie"
W naszym podcaście usłyszysz:
- Jaka jest definicja przywództwa służebnego i dlaczego stosujemy częściej nazwę Servant Leadership?
- Czym się różni słowo służebny od prawdziwego znaczenia nazwy Servant Leadership?
- Czy jest potrzebna siła, aby odpuścić korzyści wynikające z hierarchii w organizacji i stanąć u podstaw zespołu?
- Dlaczego warto odwrócić piramidę wpływu w organizacji?
- Servant Lider chętnie sprawia, że praca jest prostsza. Lubi wspierać i ułatwiać pracę zespołom. Jest ich pomocnikiem i ich plecami. Jak wpływa to na skuteczność zespołów?
- 2 pierwsze zasady przywództwa: "primus inter pares oraz "lead by exampe"
- Zacznij od pytania: "Jak mogę ci pomóc?" . Jak młode pokolenie inspiruje niekonwencjonalny dr. Max Goodwin, główny bohater serialu Netflixa pt. "New Amsterdam"?
- Jak przełożyć na narzędzia zarządzania taką filozofię przywództwa? ( od minuty 7:20 omawiamy podejścia do wdrożenia w organizacji)
- Jakiego modelu używa Servant Lider aby przekazać informację zwrotną? Zaczyna od pytania o informację zwrotną na swój temat !
- Czy ktoś kto lubi tworzyć dystans władzy i podkreślać swój autorytet i wpływ może stawać się Servant Liderem?
- Z czego wynika ogromny wpływ na ludzi Servant Liderów? Pozycji, decyzji, wpływu organizacyjnego czy z innych obszarów?
- Na koniec dnia każdy lider tęskni za tym, aby mieć naprawdę ludzi po swojej stronie.
- Jakie lekcje przywódcze płyną z przejścia z pasterzami Redyku? ( od min. 12:30)
* Link do artykułu badającego przywództwo Servant Liderów prof. S. Sendjaya